5年的vcd销售额应该在60万台，市场总价应该有20个亿，明年翻了10倍，大概有至少200个亿，1997年全部体量应该有500个亿，不过从1998年开始vcd市场就因为进入门槛太低，又没有没有统一的量化技术标准，行业鱼龙混杂开始开始走下坡路，不过后面几年也至少还有100多亿的市场。
这短短两三年，产生将近千亿的销售额，谁能抓住这昙花一现的机会，尽可能多的占领市场百分比，谁就能实现财富的快速积累。
当然对熊白洲来说，vcd市场只是赚块钱的工具，爱声电子的后期技术转型之路才是真正应对时代变化的战略目标。
眼前最重要的一步，就是关于晶圆厂。
宋华看熊白洲没有吱声，还以为是自己没解释清楚，继续说道：“在电子百强榜单上，过亿的销售额是个门槛，十亿的销售额基本可以稳进前三十，长虹的百亿基本可以确定第一名位置了。”
“那爱声电子应该在有些困难，过亿的销售额应该勉勉强强，但也仅限于此了。”
过亿的销售额大概在3万vcd台左右，仅仅一个国庆长假陶与善接到的订单就超过8000台，这个月内3万台的订单就可以实现，不过熊白洲还是尽量说的谦虚。
“爱声电子似乎也只是成立一年的企业吧。”宋华问道。
熊白洲笑了笑说道：“只是运气比较好，站在时代的风口，就算是只猪都能飞起来。”
熊白洲把爱声电子和自己比喻成猪，宋华摇摇头：“那周美电器呢，熊老板总不能恰巧的把两只猪都赶到时代风口吧。”
其实宋华颇为可惜，周美电器没有产品的研发生产，不然以它的销售额妥妥的排进榜单前十五名了，好在他和通讯产业联系也不大，邮电部也不能拿周美电器做文章。
熊白洲和宋华都是很有耐性的人，并没有一开始直接开始谈晶圆厂，而是从国内整个电子行业的发展趋势为出发点，并围绕邮电部和电子工业部的矛盾，慢慢的引申到晶圆厂的落户作用，落户困难和占权百分比上。
其中落户以后对产业的推动作用都不需要多谈，不管是8mm还是12mm的晶圆厂，至少国内企业在vcd芯片的生产上，可以不用依靠国外的公司了。
如果再有国际顶尖的半导体公司，例如台积电、德仪、斯高柏、高通等企业的经验丰富的技术工程师指导，那在资金充裕的情况下，上马手机等研发项目并非难事。
其实这也是熊白洲的打算，至于控制权上，两人产生了分歧。
宋华觉得爱声电子毕竟是私营企业，应该不会和电子工业部争抢控制权。
熊白洲的确不会，因为他直接不做了。
“宋部，如果部委坚持要占据晶圆厂的控制权，那我可以作为中间人代为斡旋沟通，积极促进电子工业部和邱先生的会面，但爱声电子决定退出晶圆厂具体引进安排。”
宋华一看熊白洲居然打算退出晶圆厂的引进落户事项，连忙解释道：“现在八字还没一撇，谈这些还太早。”
邱鹤年之前从没透露过出售晶圆厂的打算，哪知道熊白洲去了一次新加坡，谈了两个小时就增大了引进晶圆厂的希望了。
宋华怎么敢在这个时候放熊白洲离开，万一本来能成功的任务失败了，自己要算是民族罪人了。
其实这又是“风口上的猪”理论效应了，邱鹤年打算出售晶圆厂时都没考虑过大陆，只是熊白洲的谈话内容给了邱鹤年很大启发，再加上李氏家族公然在婚礼上抓人的举动，让邱鹤年觉得鸡蛋不能放在一个篮子里。
三国时的诸葛家族，蜀得其龙，吴得其虎，魏得其狗，确保三方势力不管谁赢，诸葛家族都不是输家。
虽然邱鹤年很少参与政治投资，但是从风险投资的角度出发，也不应该只和台湾靠的太近，雨露均沾，多边平衡才是现代跨国企业的中庸之道。2k阅读网
请收藏：https://m.gwylt.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）